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【李总新说】之二

2017-4-25  本站编辑  本站        页面功能【字体:       】   【关闭

    一、经营工作要做到“三个不能忘”
    一是任何时候都不能忘了我们是企业、我们是“属鸡”的,必须依靠自力更生、艰苦奋斗,要不等不靠。
    二是任何时候都不能忘了我们走的是一条“冰路”,没有任何保障、时刻面临着生死存亡的风险,必须有如履薄冰般的小心谨慎。
    三是任何时候都不能忘了“销量为王”的指导思想,必须保持企业经营繁荣景象,持续做大发展规模。这一点须臾不能偏离。
    二、党建工作要坚持“十二字”原则
    一是学习:要做到全面学、深入学、结合实际学。全面学,就是要全面学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话和党的路线方针政策与上级决策部署,不能有遗漏、不能片面化;深入学,就是要学深悟透、把学习成果变成自己的思想认识和感悟,实现“透亮”和自我提高;结合实际学,就是要把学习成果运用到工作实践中。
    二是贯彻:就是要做到令行禁止。把中央要求和上级部署转化成公司行动计划。
    三是落实:就是要做到“接地气”,要结合企业实际做到见人见事见物见行动,要坚持“现地现物主义”。
    四是结合:就是要做到“五个结合”,即与企业经营管理实践相结合、与“三级团队”建设结合、与企业文化建设结合、与制度建设结合、与服务职工结合。把工作做在日常,不搞形式主义、不搞突击行动。既要考虑当前,又要立足长远,因时而变。
    五是创新:就是结合上级要求和企业实际,持续创新工作开展方式和活动载体。
    六是提高:就是党建工作要促进企业经营和党员的觉悟、干部素质不断提高。
    三、辅助配套车间要做到“五个领先”
    一是团队素质领先。辅助配套车间是生产部的“工兵连”,要有“逢山开路、遇水搭桥”的解决问题能力。
    二是团结协作领先。辅助配套车间在日常工作中要受本车间和生产车间的“双重领导”,因此一定要有统一协调、统一指挥、统一行动意识,才能形成统一力量。特别是许多工作都需要相互配合、互相保护,要做到团结友爱、心无嫌隙。
    三是工作质量领先。制粒、清理岗位都与产品质量密切相关。特别是制粒岗位,操作技能性非常突出,要用“工匠精神”和“工匠标准”来要求自己,向行业领先的水平看齐,努力做到每项指标都是行业一流水准。清理工作要以杜绝问题料、为产品品质保驾护航为使命,克服品种多、倒换品种频繁等困难,光荣履职,把平凡的工作提升到一个新的高度。
    四是业务学习领先。辅助配套车间的同志是解决问题的人,要能够解决设备的所有问题,就必须做到人人都是全能人才。要把所有主机设备学习透、研究透。要树立“养重于修、防重于治”的设备管理理念,切实加强设备的日常维护保养,确保设备安全和工艺性能万无一失。
    五是安全工作领先。辅助配套车间特种作业岗位多,任何岗位出了安全问题都会是大问题。特别是锅炉、配电岗位,安全责任更重大,要加强学习,细心管理,保安全、保畅通。安全工作首先要本着关爱员工、关爱同事的出发点去管理。其次要以杜绝事故为目标,以实现“零事故”为目标。第三要按规操作、做好安全防护措施。最后必须持续加强员工安全素质建设。安全素质是对危险性的判断意识、反应能力和处理方式的综合素质。要时时处处保持“如惧猛虎”的安全敬畏心、小心谨慎的安全防范心。