本报讯（通讯员 邱福全）华秦农牧公司传来喜讯：上半年该公司完成总销量4.9万吨，同比增长8%；完成销售收入1.49亿元，同比增长18%。在今年饲料行业遭受成本上涨、需求不旺、畜禽疫病冲击以及养殖存栏量减少40%左右的严峻形势下，公司依然保持快速发展，备受行业和社会关注。
　　年初以来，该公司紧紧围绕“保持企业经营强势”这一中心工作和“完成30万吨饲料生产线建设项目”重点工作，以“转方式、调结构、重科技、抓管理、保增长”为工作方针，突出“八个着力”狠抓经营管理，实现了企业科学发展保增长、逆势飞扬创佳绩的显著成效。
　　一是着力市场发展。公司以“营销整合加速战”为载体，创新营销模式、调整产品结构、转变增长方式，通过32场养殖技术培训和营销会议，发展新客户53名，新增销量3200吨；通过价格策略和投入型市场开发战略逆向拉动，实现销量增长8%，同时拉开了产品结构调整帷幕，实现了产品结构从浓缩料一枝独秀到浓缩料、全价料、预混料齐头并进，从猪鸡料单极增长到猪鸡饲料、反刍饲料、水产料全面发展，实现了客户结构以中小型养殖户为主体到以规模化养殖场为核心的科学转变。
　　二是着力精益化管理。公司制定“精益化管理提升战略”，狠抓流程机制建设、生产过程、物料管理、员工培训等重点环节，初步实现了企业管理效益、服务质量和员工素质“三大提升”。
　　三是着力新基地建设。在示范区党工委、管委会的关怀和支持下，“华秦农牧年产30万吨饲料生产线建设项目”作为示范区2010年重点建设项目，目前已完成规划设计、土地竞购、设备招标、围墙砌筑等开工前的各项准备工作。
　　四是着力科技创新。在“市场驱动型技术创新战略”的指引下，公司构建了以市场为导向、营销促研发、创新促发展的技术创新机制，确定并实施了16项技术研发新项目，完成创新成果5项，提升产品合格率达99.86%。尤其是与西北农林科技大学合作建设的“陕西省饲料工程技术研究中心项目”，日前已正式通过陕西省科技厅“13115工程项目”审批，标志着企业技术创新平台建设迈上了一个新的台阶。
　　五是着力资金争取。上半年，公司共完成各类资金争取项目8个，实现了充分利用国家扶持政策，推动企业做强做大。
　　六是着力团队建设。通过加强员工技能培训、思想教育、文化引领、机制引导、薪酬激励等措施，加强员工队伍建设，开展员工培训35场、532人次，新聘大学生10名，促进了员工队伍稳定和素质提升，
　　七是着力成本控制。为实现“投入最小、收益最大、效率最高、效果显著”的精益化管理目标，公司以加强原料采购、物料管理、生产精准作业、合理利用资源能源、提高工作效率为重点，通过到位的管理，实现了降本增效160余万元。
　　八是着力企业宣传。通过建设华秦农牧网站、创办“华秦农牧养殖资讯”，扩大了企业对外宣传的窗口和阵地；通过发布户外路桥广告、设计制作市场网点门牌、参加农资交易会、西洽会、全国饲料工业和畜牧业交易会等大型展会活动，进一步扩大了公司宣传、提升了形象；通过“元宵节”猜灯谜活动、职工演讲赛、营销团队篮球赛、拔河赛、联欢晚会、员工春游等职工群体性文体活动的开展，进一步增强了职工的凝聚力、战斗力。 (载于2010年8月4日《杨凌时讯》、2010年7月22日杨凌公众信息网)