8月18日，示范区党工委副书记、管委会常务副主任梁宏贤，管委会副主任王亚杰、管委会主任助理孙华在管委会有关部门负责同志的陪同下，来到华秦农牧科技有限公司调研指导工作。梁宏贤强调，企业要牢固树立做强做大雄心决心，立足实际，加快发展。近日，华秦公司召开系列专题活动，积极贯彻示范区领导调研讲话精神，全力推动企业做强做大实现新跨越。

　　陕西华秦农牧科技有限公司是示范区管委会直属的国有独资企业，已有20年的发展历史。近三年来，公司领导班子在示范区党工委、管委会的坚强领导下，坚持抓管理、重创新、拓市场、谋发展，完成了体制改革和机制创新，建立以省级认定企业技术中心为载体、校企合作为依托的“陕西省饲料工程技术研究中心”，实现产销量增长56%，销售收入增长92%的快速发展。

　　调研中，梁宏贤一行在听取了企业负责人的汇报后，对企业所取得的成绩给予充分肯定，并对公司发展提出新期望。同时表示，示范区将在资金、政策、行政审批等方面给予华秦农牧年产30万吨饲料生产线建设项目全力支持，同时大力支持企业适度扩张和科技创新等一系列战略规划。

　　8月19日，华秦公司召开领导班子学习贯彻管委会领导调研讲话精神专题会。8月23日，公司司务会议向中层以上干部传达了讲话精神要点，并就公司全员学习贯彻讲话精神做出安排。

　　在专题学习会上，班子成员纷纷表示，要把学习贯彻示范区领导的讲话精神与做好企业当前及未来经营发展工作紧密结合起来，推动企业实现做强做大新跨越。一是全力以赴抓好公司30万吨饲料生产线建设项目,举公司之力、凝全员之智，努力把项目建设成贯彻落实科学发展观的惠民工程、助推示范区产业发展的样板工程、推动企业做强做大的奠基工程。二是聚精会神抓经营，在当前畜禽产品价格回升、养殖行情渐好的形势下，巩固和扩大企业良好的经营发展势头，确保公司2010年保增长、促发展的各项目标任务的完成。三是推进适度扩张战略，由一名副总负责，着力研究产业联盟模式。四是加快科技创新步伐，积极落实各项创新项目，通过加大经费投入和充分利用政府项目扶持资金，推动“四大中心”建设。五是把学习贯彻讲话精神与推动公司落实各项经营管理举措结合起来，实现“做好产品，做强经营、做细管理、建好团队”的各项指标。六是把学习贯彻讲话精神与抓好员工队伍建设结合起来，以讲话精神为激励，统一思想、提高认识，凝聚经营和发展的合力，营造“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的良好氛围。

　　示范区领导的讲话在企业广大干部职工中产生了积极反响。大家纷纷表示要在讲话精神的指引下，在公司统一安排部署下，扎实做好当前各项工作，推动企业又好又快发展，努力为示范区经济发展做出新的更大的贡献。（载于2010年8月25日西部网（陕西新闻网）