本网讯（邱福全）年初岁末，示范区管委会直属企业陕西华秦农牧科技有限公司传来喜讯：公司2010年完成总销量10.9万吨，同比增长6%，销售收入3.3亿元，同比增长5.1%；实现利润667万元，圆满完成了示范区下达的年度目标任务。公司销售收入比2007年增长103%，提前两年实现了经营规模翻一番的目标。

　　在示范区党工委管委会的坚强领导下，近年来，公司坚持以科学发展观统领企业生产经营各项工作，采取一系列举措，力促企业发展，取得了显著成效。

　　一是科学发展大突破。公司积极探索做强做大的新路子，2008年完成了公司制改革，建立符合市场要求的现代企业法人治理机制；2009年制定了《公司未来十年发展规划》，明确目标、统一思想；2010年启动了年产30万吨饲料生产线建设项目，夯实了企业做强做大的根基；与此同时，陕西省饲料工程研究中心落户华秦，树立了科技强企的里程碑。

　　二是精益化管理见成效。近三年来，以“执行、效率、创新、成本”等核心指标为要求的精益化管理理念在全员中内化于心、固化于行，科学、系统的管理机制、流程和模式在企业初步形成，由此企业每年实现管理创效300多万元，彰显管理的巨大进步。

　　三是项目工作促发展。近三年，公司申报争取国家各项资金项目10个，获批资金900多万元，有力地支持了企业科学发展。

　　四是科技创新结硕果。公司建立了“市场驱动型”技术创新机制，近三年累计创新产品26个、完善产品线3个，实现了产品结构优化、弱势产品升级和产品科技含量提升，同时，公司还建立了以 “生产过程十大关口”为标志的产品质量控制体系，辅以17项新增的质量检化验项目，筑牢了企业产品质量防线，三年来无一例重大质量事故。

　　五是竞争能力大增强。近三年，企业的盈利能力不断提升，国有资产保值增值，资产结构进一步优良；干部职工团队快速成长，员工收入不断增加，职工人心齐、干劲足，企业人力资源优势彰显；“华秦品牌”的影响力和公司社会地位不断提升。(本文2011年1月27日 载于杨凌公众信息网 )