张钧，现任公司生产部副经理，高级维修电工，1988年进厂工作至今，一直在生产一线从事设备管理和生产现场管理工作，二十多年来，他带领设备管理团队先后完成设备技改、工艺创新50多项，对公司产品质量的提升和降本增效产生重大影响；在团队建设方面 通过制度创新、理论培训和实践锻炼，他把一支文化程度不高的机修综合班组打造成具有极强战斗力的设备管理团队，2013年机修综合班组荣获“全国工人先锋号”光荣称号,他本人也被杨凌示范区总工会授予2013年度“技术创新标兵”荣誉。
       他的主要成绩有：一、抓安全、促生产、谋发展。实现全年重大安全事故、重大产品质量事故和重大设备安全安全责任事故“0”目标。二、提升设备管理水平。完成设备周保养40次，实现设备完好率100%。三、执行力和精益化管理建设。实现人均日产量7.012吨/天，人均生产效率增长14.6%，完成预期生产效率提升10%的目标任务。四、坚持员工培训，提升团队素质。组织各种培训46场次。五、创新建设。全年完成设备改进、工艺创新、操作创新19项。六、勇于实践，实现降本增效。公司CPM制粒机自投产以来，从环模装配标准、操作方法、保养方法上坚持现场指导、严格监管、制粒机运行平稳，环模产量寿命从过去12000吨提高到27000吨。