本网讯（邱福全 常浩）为进一步提升生产员工职业化素养，锻造一支优秀的班组长队伍，强化领头羊作用发挥。11月24日，生产部组织召生产班组长研讨会。公司党委书记魏康东出席会议并讲话。会议由公司行政总监邱福全主持。
这次会议是按照李延军董事长关于“提升生产团队员工的职业化素养和强化营销团队基础素质打造”的指示精神，落实《生产部工作方案》中关于生产团队建设的目标要求，在生产部的精心筹备下召开的。
“作为班组长，我认为要想搞好班组工作，首先要严格执行作业标准和安全规范；其次是打铁先要自身硬，在业务技术和作风方面能够为员工树立标竿。”“班组长，是团队的润滑剂，就是要协调好各种人、事的关系，解决好各种问题，使团队的成员相互信任、团结协作，使班组像一台机器一样高效运转。”
会议采取演讲的形式进行，生产团队的24位班组长同志围绕生产员工职业化素养提升、生产管理工作的问题思考和生产工作提升强化等方面的内容，立足岗位谈体会、结合实际提措施，有经验分享、有心得交流、还有意见建议，精彩纷呈、智慧碰撞。会上对演讲表现突出的同志进行了表彰奖励。
魏书记代表公司领导班子作了重要讲话。他指出，生产部业务工作涵盖从原料进厂到产品出厂的整个环节，既有内部衔接又有对外服务，既有生产经营保障职能，又有质量管理责任，是公司生产经营工作中一个庞大而又重要的系统，班组管理工作的好坏直接影响着公司安全生产及和谐稳定。他希望班组长同志进一步增强认识，站在部门和公司的高度看待自己的工作，发挥好排头兵和“火车头”的作用，为生产团队建设和生产系统的工作提升做出更大努力。
研讨会气氛热烈，针对性强，达到了互相交流、取长补短、互相学习的目的。大家纷纷表示，通过研讨交流，感触很深、收益很多，今后一定结合实际，灵活借鉴，运用别人的先进经验，努力把工作做好，全力以赴使班组管理迈上一个新台阶。”