本网讯（邱福全） 3月份以来，公司上下深入开展了以提升生产效率、管理效果和经营效益为主要内容的“三效提升”活动，受到广大干部员工的密切关注和积极参与。
“三效”提升活动是公司2015年方案既定的重要管理措施，旨在进一步打造企业管理核心竞争力，推动企业经营发展持续迈上新台阶。活动采取周考核、月汇总、奖励先进、激励后进的方式，评价部门的工作情况，引入问题投诉和倒查问责，促使部门间横向比较，相互“赛马”，纵向对比，不断分析、改进和提升。
活动开展以来，各部门和广大员工围绕活动主题，聚焦公司年度各项目标任务，立足岗位工作实际，改作风、提效率、促销能，取得了全员关注“三效”，事事比照“三效”的良好效果，促使公司在较为艰难的行业形势下，保持产销两旺，经营业绩稳步增长的喜人成绩。
李延军董事长强调，“三效”提升是一项长期持续地管理活动载体。强化管理只有起点，没有终点。自我批评、自我完善，永远在路上。