6月23日，“公司建成投产25周年庆典暨2015半年工作总结检讨大会”胜利召开，公司领导班子成员及全体管理干部、技术干部、职工代表和受表彰的先进个人以及公司综合部门主管、营销区域经理、生产班组长共150多人参加会议。公司董事长兼总经理李延军作重要讲话，党委书记魏康东主持会议。
会议首先举行了简朴热烈的“公司建成投产25周年庆典” 活动，公司副总经理、首席质量官康开平宣读了《公司领导班子关于公司司庆活动的决议》，公司副总经理、纪委书记焦文兴宣读了《公司关于表彰“公司25周年庆典奖”获得者的决定》，随后全体参会人员齐声高唱《华秦之歌》，一起观看了公司宣传片，共同庆祝公司25周年华诞。
在2015半年工作总结检讨阶段，各部门负责人先后对照《2015年公司运营管理方案》及部门工作方案，对各自板块的工作进行了深入的检讨分析总结汇报；康开平副总经理代表公司领导班子作了《2015年上半年公司运营管理工作报告》，焦文兴副总经理作了《8S推行动员报告》并宣读了对公司2015年上半年获得上级表彰奖励的集体和个人的奖励决定。
李延军董事长在讲话中深情回顾了公司25年来的建设发展历程。他强调，公司的庆典是领导班子按照中央“八项规定”，结合企业实际做出的决策，目的是在公司建成的纪念日回顾华秦农牧发展的心路历程，并且深入地分析、理清所处的现状，正确把握华秦农牧发展的未来。
李延军董事长指出，当前宏观经济进入中低速发展期，畜牧业发展由较低水平向较高水平转型，饲料行业面临着产能发展迅速、需求总量不断减少的挑战。在此背景之下，上半年，公司取得产销量8.6万吨，销售收入3.2亿元的喜人成绩。同时在效益上取得了效益核算模式、效益提升思路、效益成果三个方面的显著成果；强化经营的整体思路得到全面落实；以“实”为特征的文化持续深入发展；项目建设克服了众多复杂困难，基本全面完成；党建工作与经营同步发展，为经营发展提供了重要保障；“快乐工作、美好生活”的“华秦梦”主要方面的指标得到进一步提升。
李延军董事长要求，各部门要明确、坚持公司各项工作思路、举措和部署，围绕公司运营管理方案及部门工作方案，聚焦“三效提升”，在行业整合过程中，调整、理顺经营思路，以合理的赢利模式和方式，合理控制成本、提高效率，服务于养殖企业，让养殖企业成为华秦忠实的合作伙伴，让华秦成为养殖企业不二的、忠诚的选择。
李延军董事长在庆典大会上作重要讲话
为康东书记主持庆典和大会
康开平副总经理作上半年运营情况的报告
焦文兴副总经理作“8S推行动员报告”
获得“25周年庆典奖”的干部
获得“25周年庆典奖”的员工