贯彻示范区重点项目观摩会精神 六项措施攻坚克难促销量保增长

        7月17日，公司召开中层以上干部会议，传达示范区重点项目观摩会精神。
        会议传达了党工委管委会主要领导的讲话精神暨观摩会就推进重点项目建设的六项要求，部署了公司年产6万吨反刍饲料生产线及仓储物流技改扩建项目后续工作，确保项目在8月底正式投产。
        李延军董事长在会上要求，要以示范区重点项目观摩会精神为指导，深刻领会省、示范区促投资、稳增长总体部署和要求，在经济下行压力加大、养殖业调整缓冲、市场竞争加剧的严峻形势下，聚焦公司年度经营目标，坚定信心、攻坚克难，全力以赴“促销量、保增长”。一是全力以赴“促销量、保增长”，科学部署，精心谋划，扎实推动，调动全公司资源聚集市场。二是全力提升体系性服务水平。紧跟市场需求，聚焦客户需要，加快建设现代养殖服务体系，进一步提升企业市场竞争力和发展软实力。三是加快产品创新步伐。按照学习、引进、改良、创新、做好产品的总体思路，实施品控、研发、供应三方联动，打造适应和引领市场的产品。四是加强现代化工厂建设。围绕实现高效稳定、低成本、好质量的目标，持续加强先进设备、工具的引进和应用，不断提高软实力，实现硬、软件一流水平。五是持续扩大“三效提升”成果。围绕“聚集问题，强化经营，提升内部核心竞争力”的目标，持续推进“三效”提升，打造赶超同行、领先对手的发展优势。六是持续打造供应商合作优势。加强供应商合作伙伴建设，增强供应商对企业的认可度、信赖度和支持力度，为企业发展争取优势资源。
       广大干部纷纷表示，将认真贯彻示范区会议精神，全面落实公司六项措施部署，团结奋斗，无私奉献，以“白加黑”、“五加二”的干劲，力保公司年度经营目标任务圆满完成。