陕西华秦农牧科技有限公司

　　华秦农牧公司在学习实践科学发展观活动中，坚持一手抓学习实践活动，一手抓企业经营，使公司的学习成效和经营业绩取得了双丰收。
　　今年以来，华秦农牧公司在学习实践科学发展观活动中提出了 “着力实施精益化管理，建设行业一流现代企业”为实践载体，做到“四个结合”：一是把开展学习实践科学发展观活动与确保企业全年20%的经济增长目标任务结合起来；二是把改造客观世界与改造主观世界结合起来；三是落实学习实践活动载体与公司实施“精益化管理”、“做好产品，做强经营”的“五大战役”结合起来；四是把坚持“员工是企业的根本”的管理理念与提高员工收入、改善生产环境，团结带领员工应对金融危机，实现保增长、保稳定的各项工作任务结合起来。
　　在学习活动中，该公司结合企业生产经营工作忙、任务紧、人员集中难的实际，充分利用每天车间班组晨会、每周管理团队“司务会”、市场营销前沿碰头例会以及支部党员组织生活会、专题辅导会等平台，坚持会前集中学一段、业余时间自己学一篇，把学习实践活动引向了深入。该公司领导班子通过深入市场、车间一线调研，与党员、职工座谈交流等方式，查找企业经营发展中存在的关键问题、突出问题和关系职工的切身利益问题，带头立言立行，确保学习活动不走过场，活动质量不打折扣。受金融危机的影响，在原材料价格上涨和养殖业滑坡等一系列不利因素影响下，公司一季度实现产销量20620吨，销售收入5705万元，同比增长8.7%。收到了“两手抓、两不误、两促进”的良好成效。（通讯员：邱福全）

华秦农牧公司坚持“两手抓” 实现“两促进”