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华秦农牧公司整改落实出成果《十年规划》谱新篇
华秦农牧公司整改落实出成果《十年规划》谱新篇
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发布日期:2009-07-08
在《规划》制定过程中,华秦农牧公司党委把“开门纳谏、问计员工”活动中征求到的职工意见和建议梳理、归纳为七个方面的整改落实内容,认真分析、研究,制定了整改落实方案和整改落实台账,提出了21条整改意见、措施。公司经营班子围绕“建一流企业,铸百年华秦”的愿景目标和“实施精益化管理,建设行业一流现代企业”学习实践活动载体,在认真调研、分析行业形势和企业现实情况、召开专题民主生活会研究讨论、认真吸纳职工意见和领导班子调研报告成果的基础上,经公司职代会审议通过,出台了《公司未来十年发展规划》。
《规划》以“十年三步走,实现产销量和销售收入翻2番,打造西北饲料第一品牌”为目标,以“六个坚持”为指导,以“四大中心”、“三大基地”建设为推动,以“四大扩张”、“四大战略”为载体的经营发展目标措施,充分体现了科学发展的实践特色和“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的学习实践活动总体要求,得到了广大职工的充分肯定和热烈响应。
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